Накопленный с годами опыт, постоянный бенчмаркинг (сравнительный анализ по выявлению самых успешных практик в деятельности компании) с отраслевыми лидерами и сотрудничество с поставщиками, позволили Carraro AGRITALIА создать и управлять рациональным промышленным процессом производства тракторов Carraro, ориентированным на рынок сбыта.
Рабочие инструменты, заимствованные из автомобильного мира (такие как PFMEA ― процесс анализа отказов и последствий, Work Flow Analysis ― анализ рабочих потоков), лежат в основе процесса, гарантирующего качество и надежность процесса менеджмента, структурно связанного с требуемым на рынке сроком продажи.